1月5日，哈電集團召開總部各部門及部分所屬單位工作(do)座談會。會議以(by)習近平新時(hour)代中國(country)特色社會主義思想爲(for)指導，深入貫徹黨的(of)十九大(big)和(and)十九屆曆次全會精神及中央經濟工作(do)會議精神，落實中央企業負責人(people)會議部署，梳理2021年工作(do)，精準查找工作(do)短闆，進一(one)步統一(one)思想、凝聚共識，團結一(one)緻打好改革發展攻堅戰，爲(for)集團公司走出(out)困境、實現高質量發展打下堅實基礎。

　　　　哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持座談會并講話，總經理、黨委副書記吳偉章出(out)席會議并講話。公司領導班子成員張英健、劉智全、楊宏勇、呂智強、沈同出(out)席會議。

　　　　曹志安指出(out)

　　　　要(want)進一(one)步提高政治站位，認真貫徹落實習近平總書記重要(want)講話精神和(and)黨中央決策部署，在(exist)黨的(of)百年奮鬥曆程和(and)哈電70年改革發展史中汲取力量，堅定改革發展的(of)信心和(and)決心。

　　　　曹志安強調

　　　　集團總部各部門要(want)有更高的(of)政治站位、更高的(of)平台，必須把政治建設擺在(exist)首位。要(want)深入學習貫徹黨的(of)十九屆六中全會精神，認真學習黨的(of)百年奮鬥曆程和(and)哈電70年的(of)改革發展曆程，堅定建設具有全球競争力的(of)世界一(one)流裝備制造企業的(of)信心和(and)決心。要(want)科學定位總部職能，堅持問題導向、目标導向、結果導向，轉變總部功能定位，打造學習型、創新型、服務型總部。要(want)針對問題、深化改革，通過授權放權、減員增效，達到(arrive)以(by)改革促進企業發展的(of)目的(of)。要(want)全面優化管理，提升總部管理效能，進一(one)步強化考核激勵，發揮考核“指揮棒”作(do)用(use)。要(want)不(No)斷提升總部業務能力，主動學習思考，加強問題研究，努力提升工作(do)前瞻性、專業性和(and)精準性。要(want)加快作(do)風轉變，做好支撐保障和(and)後勤工作(do)，真正幫助企業辦實事、辦難事、辦好事。
　　　　各所屬單位負責同志要(want)大(big)力弘揚企業家精神，擔負起企業高質量發展的(of)主體責任，把技術創新擺在(exist)發展核心位置，加快增強核心競争力，把有限的(of)人(people)才、資金投入到(arrive)創新中。各企業要(want)進一(one)步明晰轉型方向，堅持圍繞主責主業，堅持産業高端化、智能化、綠色化發展方向，集中資源、揚長避短，加快推動從以(by)制造業爲(for)主向高端制造服務業轉型，從單純提供産品設備向提供全生(born)命周期服務轉型，集中力量辦大(big)事。要(want)堅持眼睛向内找準問題，深刻剖析導緻問題發生(born)的(of)主觀因素，不(No)斷提升管理水平。要(want)把質量作(do)爲(for)企業的(of)生(born)命線，以(by)質量拓市場、增效益、樹品牌。要(want)用(use)好用(use)足深化改革“關鍵一(one)招”，激發内生(born)活力動力。要(want)建立誠信文化，說實話、辦實事、求實效。要(want)堅持績效導向，強化績效考核評價結果的(of)綜合運用(use)，以(by)結果論英雄。要(want)加強黨的(of)建設，以(by)高質量黨建引領企業高質量發展。

　　　　吳偉章強調

　　　　2022年要(want)更加堅定信心，明确目标，步履堅實邁向高質量發展。要(want)抓運營質量，爲(for)持續高質量發展進一(one)步夯實基礎。要(want)解決體制機制問題，順應需求抓市場。要(want)立足服務國(country)家戰略抓轉型，助力國(country)家實現“雙碳”目标。要(want)着眼于(At)提高效率抓改革，全面激發内生(born)活力動力。要(want)創新驅動，加大(big)研發力度，掌握關鍵核心技術。要(want)不(No)斷引進人(people)才，着力解決人(people)才問題。要(want)進一(one)步加強風險管控，提升風險意識。
　　　　哈電集團顧問、哈電股份監事會主席曲哲，哈電集團總經理助理張銳、劉清勇，哈電股份副總裁郭宇、邱希亮、王貴參加會議。部分總部部門及所屬單位負責同志參加會議并作(do)工作(do)交流。