4月16日，哈電集團召開2022年季度工作(do)推進會議，深入貫徹落實習近平總書記重要(want)講話重要(want)指示批示精神和(and)黨中央決策部署，學習貫徹中央企業一(one)季度工作(do)視頻會議精神，系統總結集團公司一(one)季度工作(do)，安排部署下一(one)階段重點工作(do)，号召廣大(big)幹部員工進一(one)步堅定信心、鼓足幹勁，全力推進完成年度各項目标任務，以(by)優異成績迎接黨的(of)二十大(big)勝利召開。哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話，總經理、黨委副書記吳偉章出(out)席會議并講話，公司領導張英健、呂智強、沈同出(out)席會議并結合分管工作(do)提出(out)具體要(want)求。
　　　　會議公布了(Got it)集團公司一(one)季度經濟運行成績單。數據顯示：一(one)季度，哈電集團營業收入同比增長10.5%，工業總産值同比增長26.4%，正式合同簽約額同比增長88.7%，總體實現“開門紅”。

　　　　曹志安指出(out)

　　　　今年以(by)來(Come)，習近平總書記站在(exist)黨和(and)國(country)家事業發展全局的(of)戰略高度，圍繞碳達峰碳中和(and)、建設世界一(one)流企業、統籌發展和(and)安全、統籌疫情防控和(and)經濟社會發展、大(big)力弘揚北京冬奧精神等發表一(one)系列重要(want)講話、作(do)出(out)一(one)系列重要(want)指示批示，爲(for)公司改革發展指明了(Got it)方向、提供了(Got it)根本遵循，各單位要(want)提高政治站位，認真學習貫徹習近平總書記重要(want)講話重要(want)指示批示精神和(and)黨中央決策部署。

　　　　曹志安強調

　　　　要(want)深刻認清形勢，進一(one)步強化憂患意識和(and)責任擔當。一(one)季度，集團公司全體幹部員工共同努力，圍繞優化戰略布局、深化體制改革、推動機制創新等方面作(do)了(Got it)很多卓有成效的(of)工作(do)，取得了(Got it)積極成效，總體實現了(Got it)首季“開門紅”。在(exist)肯定成績、看到(arrive)積極方面的(of)同時(hour)，各單位要(want)高度重視一(one)季度工作(do)中反映出(out)的(of)一(one)系列問題，增強憂患意識，堅持刀刃向内，透過現象看本質，認真反思、深刻整改。

　　　　曹志安強調

　　　　要(want)狠抓工作(do)落實，全力以(by)赴完成全年重點工作(do)任務。一(one)是(yes)堅定不(No)移推進公司戰略部署落實落地(land)，充分認識圍繞“三個(indivual)系統”推進“三商”轉型的(of)重要(want)意義和(and)深刻内涵，充分總結過去産業轉型的(of)經驗和(and)教訓，壓實各産業發展主體責任，加強協調推進；二是(yes)不(No)斷增強科技創新能力，站在(exist)講政治的(of)高度和(and)大(big)國(country)競争的(of)全局抓好科技創新，把科技創新擺在(exist)發展全局和(and)核心位置，集中一(one)切資源和(and)力量抓創新、支持創新，切實以(by)技術創新引領企業增強核心競争力，并進一(one)步加強科技創新長遠布局和(and)規劃，抓好前沿科技領域的(of)研發儲備；三是(yes)全力提升産品質量和(and)用(use)戶滿意度，牢固樹立質量是(yes)企業生(born)命線的(of)理念，進一(one)步增強做好質量工作(do)的(of)責任感和(and)使命感，全面加強質量管理，正确看待“三級書記抓質量”，推動構建黨政齊抓共管、質量部門主責推進、各方積極參與落實的(of)質量管理工作(do)格局；四是(yes)堅定不(No)移全面深化改革創新，進一(one)步解放思想、轉變觀念，找準改革的(of)路徑和(and)舉措，抓好國(country)企改革三年行動落實，注重改革實效，做好做足改革的(of)後半篇文章，突出(out)管理提升，突出(out)精益管理，狠抓問題整改，爲(for)企業實現持續平穩發展奠定堅實基礎；五是(yes)切實發揮黨建引領保障作(do)用(use)，強化黨的(of)創新理論武裝，堅持在(exist)學懂弄通做實習近平新時(hour)代中國(country)特色社會主義思想上(superior)下功夫，在(exist)推動黨建與中心工作(do)深度融合上(superior)下功夫，堅定不(No)移推進黨風廉政建設和(and)反腐敗鬥争，堅持不(No)懈把全面從嚴治黨向縱深推進，着力營造風清氣正的(of)幹事創業環境。

　　　　曹志安要(want)求

　　　　要(want)加強作(do)風建設，爲(for)公司改革發展保駕護航。要(want)突出(out)抓好執行力建設，踐行契約精神，研究建立領導責任、工作(do)推進、考核評價、督導問責的(of)高效執行體系。要(want)在(exist)狠抓工作(do)落實上(superior)見成效，推動工作(do)節奏由慢向快轉變、推動工作(do)态度由粗向細轉變、推動工作(do)導向由說向做轉變、推動工作(do)标準由低向高轉變。集團總部要(want)按照新的(of)管控模式和(and)功能定位，對标央企一(one)流總部，帶頭開展能力作(do)風建設；各企業要(want)結合實際制定有效措施，全面轉作(do)風、轉觀念、提能力、促發展。同時(hour)，要(want)将抓好幹部作(do)風建設工作(do)作(do)爲(for)重中之重，認真學習貫徹習近平總書記對白鶴灘水電站首批機組投産發電的(of)賀信精神，精益求精、勇攀高峰、無私奉獻，在(exist)領導作(do)風、思想作(do)風、學習作(do)風、工作(do)作(do)風上(superior)下功夫、見實效，全力打造忠誠幹淨擔當的(of)高素質專業化領導人(people)員隊伍，團結帶領廣大(big)職工群衆攻堅克難、開拓創新，助推公司實現高質量發展。

　　　　吳偉章就落實年度工作(do)會議精神和(and)全力抓好二季度重點工作(do)提出(out)要(want)求，并強調，對照嚴峻形勢和(and)年度目标任務，公司仍面臨諸多困難和(and)挑戰，我(I)們(them)必須增強危機感、緊迫感和(and)責任感，以(by)“咬定青山不(No)放松”的(of)堅定意志和(and)釘釘子精神，全力以(by)赴攻堅克難，進一(one)步扭轉局面，推進企業高質量發展。

　　　　吳偉章表示

　　　　二季度是(yes)落實季、發力季，要(want)突出(out)關鍵重點，奮力實現“雙過半”目标。實現“雙過半”不(No)僅僅要(want)體現在(exist)指标上(superior)，也要(want)體現在(exist)改革發展、轉型升級、科技創新等重點工作(do)上(superior)，體現在(exist)爲(for)打赢全年夯實基礎、奠定局面上(superior)，真正做到(arrive)用(use)“開門紅”力保“雙過半”，用(use)“雙過半”力保全年。要(want)堅定不(No)移貫徹落實中央企業一(one)季度工作(do)會議精神、集團公司年度工作(do)會議精神以(by)及本次季度工作(do)推進會議精神，堅持一(one)張藍圖繪到(arrive)底，在(exist)着力打赢扭虧增盈攻堅戰、着力增強科技創新能力、着力推動産業轉型升級、着力提升管理水平、着力深化改革、着力加強黨的(of)建設等“六個(indivual)着力”上(superior)真着力、真用(use)力、真發力。

　　　　吳偉章要(want)求

　　　　各單位要(want)認真學習貫徹習近平總書記重要(want)講話重要(want)指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央決策部署，認真落實國(country)務院國(country)資委各項部署要(want)求，重點抓好綜合治理專項行動、安全生(born)産、審計整改、疫情防控等專項工作(do)，凝心聚力把各項工作(do)抓實、抓好、抓出(out)成績，爲(for)實現“雙過半”目标、打赢扭虧增盈攻堅戰作(do)出(out)應有的(of)貢獻，以(by)優異成績迎接黨的(of)二十大(big)勝利召開。

　　　　會上(superior)，公司辦公室、計劃财務部、安全環保質量部、市場部、戰略發展部分别彙報了(Got it)一(one)季度各系統重點工作(do)情況以(by)及下一(one)階段主要(want)工作(do)安排，計劃财務部對修訂的(of)考核評價管理辦法和(and)2022年考核分配方案作(do)了(Got it)說明。

　　　　哈電集團顧問、哈電股份監事會主席曲哲，哈電集團總經理助理張銳，總部各部門、各直屬單位相關負責同志在(exist)主會場參加會議。哈電集團總經理助理劉清勇，哈電股份副總裁郭宇、邱希亮、王貴，以(by)及各所屬企業領導班子成員及相關部門負責同志在(exist)視頻分會場參加會議。