2022年，動裝公司在(exist)全面加強經營管理工作(do)的(of)基礎上(superior)，積極履行央企社會責任擔當，通過志願服務、疫情防控、精準幫扶等方式持續提升企業品牌形象，具體情況如下：

　　　　一(one)、貢獻社會

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　　　　（一(one)）加強志願服務
　　　　1. 動裝公司團委開展學雷鋒志願服務月活動，公司各直屬團組織組織青年志願者打掃公共區域、清潔展廳展件等活動。

 

 

　　　　2.公司團委圍繞“扭虧增盈行動”保生(born)産交付、保合同履約的(of)工作(do)要(want)求深入開展生(born)産突擊活動，協助核電制造部完成4台大(big)型同步電機定子鐵芯的(of)疊片工作(do)，完成萬家寨項目泵部件4台份680餘項5000餘件總裝發車件的(of)清點工作(do)。

 

 

　　　　（二）無償獻血方面
　　　　公司于(At)2022年6月21日上(superior)午，組織開展2022年度無償獻血活動，此次獻血活動獲得公司各直屬部門黨政工團的(of)大(big)力支持，175名幹部、職工參與本次無償獻血活動，163人(people)成功獻血，獻血總量42700毫升。

 

 

 

 

　　　　（三）捐款捐物方面
　　　　踐行央企社會責任，公司團員青年積極參加志願服務活動，開展第二季“獻愛微公益·圓夢微心願”活動，公司194名團員參與，共計捐款7712.6元。

 

　　　　二、愛護員工方面

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　　　　（一(one)）女工權益保護方面
　　　　每年職代會堅持年簽訂《哈爾濱龍網電力設備有限公司女職工權益保護專項集體合同》；關注女職工特殊群體權益，2022年劃撥專項工作(do)經費爲(for)女職工購買團體安康保險1.2萬元、按期發放女職工衛生(born)費共計3.6萬元，評選表彰了(Got it)2021年度“巾帼先進個(indivual)人(people)标兵”、“崗位建功立業先進個(indivual)人(people)”0.88萬元；公司對在(exist)經期、孕期、産期、哺乳期和(and)更年期的(of)女職工給予了(Got it)相關政策幫扶，開展了(Got it)豐富多彩的(of)女工活動。

 

 

 

 

 　　　　（二）困難職工慰問方面
　　　　公司工會積極做好公司困難職工的(of)排查建檔工作(do)，2022年度累計爲(for)困難職工發放補助3.2萬元，其中動裝公司工會向上(superior)級工會申請困難幫扶10000元；公司工會2022年春節走訪慰問困難職工2.2萬。

 

 

 

 

　　　　（三）文體活動方面
　　　　2022年公司開展了(Got it)豐富多彩了(Got it)文體活動，組織了(Got it)紅色教育基地(land)參觀、新員工籃球對抗賽、談交流座談會、工匠大(big)講堂、籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌等比賽活動。

 

 

 

 

 

 

　　　　三、疫情防控

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　　　　2022年，面臨錯綜複雜的(of)新冠肺炎疫情形勢，公司慎終如始将全體職工健康安全放在(exist)第一(one)位，組織帶領全體職工繼續阻擊新冠疫情，在(exist)員工隔離、物流不(No)暢等諸多不(No)利因素的(of)情況下，積極推進隔離職工複崗工作(do)，全力以(by)赴保證公司生(born)産經營有序進行。

　　　　2022年，哈市發生(born)多輪本土新冠疫情，每次疫情爆發均導緻公司大(big)批量員工因隔離無法到(arrive)崗。公司結合生(born)産經營實際情況，及時(hour)統籌調配公司内部人(people)力資源，并幫助隔離員工出(out)具相關手續，積極向社區申請盡快複崗，最大(big)限度保證生(born)産計劃有序推進。

　　　　在(exist)應對突發疫情方面，針對突發的(of)問題及可能存在(exist)的(of)隐患做到(arrive)及時(hour)反映，第一(one)時(hour)間彙報，落實風險排查，廠區全面消殺等有效管控舉措。在(exist)确保傳播隐患得到(arrive)有效控制的(of)同時(hour)，結合公司實際，積極落實駐廠部門員工的(of)生(born)活保障、餐食供應等駐廠條件。同時(hour)，積極對接政府部門及防控中心，協調複工複産、入廠核酸檢測等有關事宜。