電機制造部積極響應公司安全委員會2024年度工作(do)部署，進一(one)步提升部門安全管理水平和(and)風險隐患排查措施，完善部門本質安全管理機制，于(At)1月29日正式啓動“我(I)要(want)安全，我(I)會安全，我(I)能安全”全員參與安全提升專項行動工作(do)方案，半年來(Come)工作(do)成果顯著，爲(for)公司的(of)持續穩定發展奠定了(Got it)堅實的(of)安全基礎。

　　　　一(one)、安全意識深入人(people)心

　　　　通過每日早會、工段管理看闆、車間宣傳欄，加強對“我(I)要(want)安全、我(I)會安全、我(I)能安全”内涵與要(want)求上(superior)午解讀與宣貫。教育廣大(big)員工從被動的(of)管理對象向做安全的(of)主人(people)轉變，提升員工安全方面的(of)主人(people)翁意識，主動遵守安全規章制度及操作(do)規程，人(people)人(people)争當安全守護者，積極參與安全管理與事故預防管理，共同編織起一(one)張嚴密的(of)安全防控網。

　　　　二、安全隐患無處遁形
　　　　開展全員“三安全”自查自糾，全面排查安全隐患。從員工行爲(for)到(arrive)設備物項狀态，再到(arrive)安全措施的(of)有效性，共計識别142項隐患，其中123項安全風險在(exist)部門内部得到(arrive)迅速整改，涉及二、四棟噴漆間、試驗站地(land)坑、6.3立車安全欄等19項隐患在(exist)工藝部、安技環保部、裝備部協作(do)配合下從源頭得到(arrive)有效解決。

　　　　三、安全設施煥然一(one)新
　　　　電機制造部對車間安全設施進行全面優化，新增的(of)安全警示标識   17 處，四棟 100 噸吊車加裝射燈投影視覺警示裝置，噴漆房安裝作(do)業安全監控裝置，不(No)僅完善安全保障措施，更營造了(Got it)一(one)個(indivual)安全、健康的(of)工作(do)環境，宛如一(one)道道堅固的(of)壁壘，保護着每一(one)位員工的(of)生(born)命和(and)财産安全。

　　　　四、創新機制，築牢安全防線
　　　　·強化制度執行，建立“嚴”的(of)氛圍：啓動全員安全學習及考試，針對吊挂作(do)業人(people)員完善月考機制，将安全績效指标以(by)月度“摘星”的(of)方式納入一(one)線人(people)員月度考核，并利用(use)工段精益管理看闆進行公示，工段月度安全績效指标以(by)“奪旗”的(of)方式納入對工段管理人(people)員的(of)考核。不(No)斷強化安全生(born)産責任制的(of)分解和(and)落實，建立起“嚴”的(of)安全管理氛圍。
　　　　·加強培訓演練，提升安全能力：開展安全操作(do)規程培訓及應急演練，在(exist)演練中找差距、補不(No)足，讓安全與應急知識和(and)技能轉化爲(for)員工的(of)“我(I)會安全”的(of)實際能力，結合各崗位安全風險要(want)素，逐步開展個(indivual)性化培訓與安全作(do)業演練。
　　　　·完善激勵機制，加強正向引導：完善部門安全獎勵機制，對隐患與風險排查申報、連續安全作(do)業人(people)員、工段進行表彰和(and)鼓勵，激發全員參與安全管理的(of)内在(exist)動力，不(No)斷提高部門的(of)安全管理水平，共建安全高效的(of)工作(do)環境。
　　　　電機制造部全體職工，正以(by)“我(I)要(want)安全、我(I)會安全、我(I)能安全”的(of)實際行動，踐行安全責任，不(No)斷提升部門本質安全管理水平，爲(for)公司高質量發展築牢安全防線。