爲(for)持續推進“三級書記抓質量”活動走深走實，深入貫徹習近平總書記關于(At)制造強國(country)、質量強國(country)重要(want)講話重要(want)指示精神，進一(one)步深化認識、找準差距、明确重點、強化措施，通過“三級書記抓質量”活動，推動質量工作(do)再上(superior)新台階，實現公司高質量發展見成效。

　　　　一(one)、在(exist)統籌推進中，精準發力。
　　　　習近平總書記在(exist)黨的(of)二十屆二中全會上(superior)指出(out)，我(I)國(country)發展進入戰略機遇和(and)風險挑戰并存、不(No)确定難預料因素增多的(of)時(hour)期。能源裝備制造業的(of)産業鏈、供應鏈的(of)穩定安全也遇到(arrive)不(No)少風險挑戰。因此建設一(one)個(indivual)韌性強，安全性高的(of)供應鏈是(yes)公司當前重點任務之一(one)。爲(for)加強頂層設計和(and)統籌推進，編制了(Got it)公司首個(indivual)《供應鏈發展規劃》，提出(out)了(Got it)公司供應鏈存在(exist)4個(indivual)主要(want)問題，7個(indivual)發展目标和(and)16個(indivual)保障措施，改變了(Got it)以(by)往零敲碎打的(of)供應鏈建設模式，并取得階段性成效。

　　　　二、在(exist)改革創新中，久久爲(for)功。
　　　　召開了(Got it)動裝公司首屆供應商大(big)會，大(big)會以(by)“履約踐諾、共創未來(Come)”爲(for)主題，中國(country)一(one)重、中信重工、重慶鴿牌等87家供應商160多位代表參會，通報了(Got it)典型質量問題，經驗分享效果顯著；宣貫了(Got it)公司質量要(want)求，質量紅線震懾效果明顯；介紹了(Got it)供應鏈提升規劃和(and)公司發展前景，合作(do)信心顯著提升。召開了(Got it)動裝公司首個(indivual)協作(do)配套對接會，12戶外協加工企業參會，引進了(Got it)陝西國(country)華、沈陽泰豪、大(big)連晟一(one)等多家哈市以(by)外的(of)配套廠，外協配套能力提升50%以(by)上(superior)，補強補全了(Got it)外協加工供應鏈短闆，解決了(Got it)生(born)産系統大(big)型卧車和(and)大(big)型镗銑加工瓶頸問題。

　　　　三、在(exist)對标提升中，提質增效。
　　　　爲(for)找準差距，通過與同行業先進企業對标，設定了(Got it)壓縮招采準備周期和(and)優化采購路徑兩個(indivual)目标任務。一(one)方面建立了(Got it)标準考核周期和(and)作(do)業時(hour)長，實現了(Got it)鑄鍛件、有色金屬、冷作(do)件、絕緣材料等主材招采準備周期對标領先；另一(one)方面策劃了(Got it)調質加工件打捆招标和(and)軸承零件成品采購，減少了(Got it)1次合同簽訂，2次材料出(out)入庫，且較前期價降幅約5%，在(exist)推動公司質量和(and)效率變革的(of)進程中，效果凸顯。

　　　　四、在(exist)真抓實幹中，破解難題。
　　　　在(exist)實際工作(do)中，堅持問題導向，以(by)釘釘子精神，逐個(indivual)破解獨家采購難題。一(one)是(yes)開發核電液位計新供方，招标采購價格較前期價下降63.19%，漳州等5個(indivual)項目累計實現降本約1339萬元。二是(yes)開發引出(out)線密封新供方，招标采購價格較前期價下降25.6%，且采購周期縮短50%以(by)上(superior)。三是(yes)開發核電油冷卻器新供方，招标采購價格較前期價下降56.13%，漳州等5個(indivual)項目累計實現降本約931萬元。

　　　　質量工作(do)關乎動裝公司的(of)生(born)存和(and)發展，要(want)以(by)“三級書記抓質量”爲(for)重要(want)抓手，時(hour)刻将“三級書記抓質量”放在(exist)心上(superior)、抓在(exist)手上(superior)，堅持月度推進會，凝聚起攻堅克難的(of)強大(big)合力，以(by)質量工作(do)新成效奮力跑出(out)高質量發展加速度。