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哈電集團啓動管理咨詢項目正式啓動
發布日期： 2015-09-24 09:34:55
爲(for)進一(one)步明晰哈電集團發展戰略，建立運行順暢、符合集團實際的(of)管控體系，解決集團公司在(exist)體制機制方面存在(exist)的(of)問題，提升集團公司整體合力，哈電集團決定聘請北大(big)縱橫管理咨詢集團爲(for)集團提供管理咨詢服務。
本次管理咨詢項目主要(want)任務是(yes)進一(one)步明晰集團公司發展戰略，明确職能，優化管理體系，厘清管控事項，科學劃分集團公司總部與所屬企業的(of)權責邊界、業務分工等。項目分調研診斷、戰略梳理與管控模式優化設計、權責界面與組織結構優化設計等三個(indivual)階段。
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