質量是(yes)興國(country)之道、富國(country)之本、強國(country)之策。黨的(of)十八大(big)以(by)來(Come)，以(by)習近平同志爲(for)核心的(of)黨中央高度重視質量工作(do)，多次對質量工作(do)作(do)出(out)重大(big)部署，并明确提出(out)要(want)建設質量強國(country)，強調必須始終堅持質量第一(one)、效益優先，大(big)力增強質量意識，視質量爲(for)生(born)命，以(by)高質量爲(for)追求。在(exist)動裝公司，質量管理的(of)重要(want)性不(No)言而喻。作(do)爲(for)核電制造部黨支部副書記、副經理，我(I)深知其重要(want)性，結合“三級書記抓質量”的(of)工作(do)部署，通過一(one)系列創新舉措和(and)嚴格管理，不(No)僅提升了(Got it)産品質量，還優化了(Got it)生(born)産流程，确保了(Got it)關鍵項目的(of)按期交付。

　　　　大(big)力推廣全員參與的(of)質量管理模式，特别是(yes)QC小組的(of)成立和(and)運作(do)。通過一(one)線操作(do)者的(of)全面參與，針對生(born)産和(and)加工中的(of)痛點堵點進行深入讨論，共立項包括核質領航、“卧”能行、淨軸先鋒等七個(indivual)小組，專注于(At)核電等重點項目的(of)關鍵部件質量控制。這(this)種自下而上(superior)的(of)質量管理方法，有效提升了(Got it)問題發現和(and)解決的(of)效率，顯著降低了(Got it)人(people)因因素NCR的(of)數量，從2023年上(superior)半年的(of)14次降至2024年上(superior)半年的(of)7次，降幅達到(arrive)50%。

　　　　嚴格執行重獎重罰機制，以(by)激勵和(and)約束并行的(of)方式确保每個(indivual)環節的(of)質量控制。上(superior)半年，對于(At)優秀質量機台、提前發現質量隐患等行爲(for)進行了(Got it)獎勵，總計超過18000元；同時(hour)，對人(people)爲(for)NCR、違反質量紅線等行爲(for)實施處罰，總計超過30000元。這(this)種獎懲分明的(of)機制極大(big)地(land)提高了(Got it)員工的(of)質量意識和(and)責任感，爲(for)提高整體生(born)産質量奠定了(Got it)基礎。

　　　　面對新産品的(of)要(want)求和(and)挑戰，大(big)力引導團隊适應并不(No)斷超越。針對重點19XX項目，通過精細化管理和(and)工藝創新，如将M65全序加工工件工序拆分，使用(use)370卧車、數控銑床完成加工，有效緩解了(Got it)設備瓶頸，保證了(Got it)生(born)産的(of)高效流暢。此外，手工工段裝壓班通過優化工具準備、加熱爐利用(use)和(and)倒班作(do)業等措施，縮短了(Got it)定子部套裝壓工序的(of)計劃周期平均7天，确保了(Got it)零質量問題的(of)交付。

　　　　核電制造部黨支部成立了(Got it)黨員攻關牽頭項目組，結合工匠工作(do)室核心骨幹的(of)技術專長與實踐經驗，承擔具體的(of)攻關項目。這(this)些項目包括軸封項目葉輪導葉加工、屏蔽定子鐵心和(and)轉子鐵心裝壓等，旨在(exist)提質增效，提前2至10天完成，确保全年産值指标的(of)順利完成。

　　　　這(this)些舉措不(No)僅展現了(Got it)對質量管理的(of)深刻理解和(and)高度重視，同時(hour)也彰顯了(Got it)在(exist)推動企業質量文化建設、提升産品競争力方面的(of)突出(out)貢獻。通過上(superior)述具體行動，成功克服了(Got it)一(one)系列生(born)産和(and)質量挑戰，爲(for)公司的(of)持續健康發展奠定了(Got it)堅實基礎。