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品牌建設 | 三級書記抓質量 精心策劃服務客戶 強化管理力保交付
發布日期: 2024-09-06 14:40:41
質量發展是(yes)興國(country)之道、強國(country)之策。爲(for)深入貫徹黨的(of)二十屆三中全會精神和(and)習近平總書記關于(At)質量強國(country)、制造強國(country)建設的(of)重要(want)講話精神,公司将“三級書記抓質量”作(do)爲(for)新時(hour)期深入推進公司質量變革的(of)關鍵抓手,是(yes)實現公司高質量發展的(of)重要(want)路徑,是(yes)有效發揮公司黨委領導作(do)用(use)的(of)重要(want)載體。作(do)爲(for)核電軍工黨支部的(of)黨員幹部深感責任重大(big),認真做好三級書記任務項策劃、任務目标及任務項措施的(of)确立,确保任務清單工作(do)落實落地(land)。
在(exist)思想上(superior),首先支部強化質量意識,質量不(No)僅是(yes)産品質量的(of)狹義概念,應涵蓋産品質量、工作(do)質量、服務質量等多方面,将質量意識貫穿于(At)項目管理的(of)每一(one)個(indivual)環節,形成全員參與的(of)質量氛圍。通過支部和(and)部門定期組織質量意識宣貫工作(do),牢固樹立“質量第一(one)”和(and)“質量紅線”原則。另外,組織部門全員學習公司相關規章制度、體系文件,做到(arrive)處理項目問題合規化,符合“凡事有章可循”的(of)核文化質量管理要(want)求,保證項目管理工作(do)質量。
在(exist)實際工作(do)中,支部對二級書記任務清單内容進行分解落實,在(exist)三級書記任務工作(do)圍繞“履約踐諾保交付、提升用(use)戶滿意度”爲(for)主題積極開展,支部領導班子及黨員骨幹發揮帶頭作(do)用(use),在(exist)今年初結合目前已交付和(and)在(exist)手執行項目的(of)工作(do)進展,經過認真分析後共同制定“2024年度核電項目走訪計劃”文件,現已完成對秦山核電站、華能昌江核電和(and)中核海南核電站的(of)走訪任務,掌握了(Got it)解在(exist)運行電站的(of)運行和(and)維護需求,提前跟進在(exist)建電站的(of)項目整體進展,了(Got it)解主泵設備的(of)安裝需求節點。通過走訪活動,及時(hour)了(Got it)解用(use)戶的(of)需求和(and)主泵運行情況,積極響應用(use)戶建設性的(of)改進建議,用(use)于(At)後續主泵項目設計與交付管理提升借鑒,旨在(exist)提升用(use)戶滿意度。
在(exist)市場開發和(and)項目執行上(superior),支部與部門強調提前策劃,搶先抓早,狠抓落實,閉環管理,保證工作(do)質量,不(No)推诿、不(No)返工、不(No)窩工,高效推進項目執行。截至目前,今年市場開發方面已完成簽訂合同11.56億,其中包括山東海陽核電項目5、6号機組反應堆冷卻劑泵屏蔽電機采購合同,廣東廉江核電項目一(one)期工程1、2号機組反應堆冷卻劑屏蔽主泵電機備機合同。在(exist)項目執行方面,通過精心策劃,今年已完成金七門項目和(and)C5項目的(of)9台泵殼全部投料,爲(for)項目泵殼按期交付打下堅實基礎;部門策劃組織完成中廣核防城港5/6号機組項目制造開工會,标志着防城港5/6項目全面進入廠内加工制造階段,爲(for)項目按期交付創造良好條件。部門組織識别今年新簽并生(born)效的(of)海陽5/6項目回款節點,策劃今年申請約2.5億元預付款類回款。截止到(arrive)目前,已完成約1.5億元新簽合同預付款類回款,極大(big)緩解公司現金流壓力。
無論是(yes)工作(do)質量還是(yes)産品質量,都是(yes)企業的(of)生(born)命線。抓好質量管理,将大(big)幅提高工作(do)效率,确保企業高質量發展和(and)員工利益。“三級書記抓質量”是(yes)集團對企業發展重要(want)節點提出(out)的(of)重要(want)舉措,在(exist)後續工作(do)中,核電軍工黨支部将提高政治站位,以(by)問題爲(for)導向,狠抓質量管理,深挖管理提升,爲(for)完成公司各項指标提供強有力保障。